2月5日，興安農墾召開2024年度績效考核方案研討會議。興安農墾總經理白洋，紀檢委書記孫洪軍，副總經理李英國及總部機關各部室負責人出席會議。

北京和君咨詢有限公司合伙人湯舒祁就興安農墾2024年度績效考核方案相關內容進行深入淺出的解讀。會上各部門負責人及相關領導就考核方案進行討論。

實行績效考核，是興安農墾主動適應市場變化，以自身變革提升企業發展和管理水平的重要手段之一。通過績效考核管理，能夠進一步激發向上的內生動力，提高企業的整體業績，促進企業戰略目標的實現，增強企業的競爭力。會上大家暢所欲言，達到了預期目的，對績效考核有了更好的認識。

會議強調，總部機關各部室及分（子）公司報送的指標要有理有據，與上一年考核指標做好對比。要制定好“一利五率”目標，即做好利潤總額、凈資產收益率、資產負債率、全員勞動生產率、研發投入強度、營業現金比率的考核工作。要突出問題導向，科學地將各部門的業務和績效考核相結合。各分（子）公司要做好利潤分析數據，在保障經濟增長的同時，做好績效考核工作。要堅持謀事一盤棋、干事一股勁、成事一條心，全力推動績效考核工作盡快落地，助推農墾各項工作高質量發展。

各農牧場相關部門負責人在分會場參會。